【文/财圈社&道哥说车 张杭】别的车展看车模，这个315车展看节目。
但我跟你说，今年最好看的不在展厅里。是展厅外面——各大车企的“拦截天团”从头天晚上就到位了，上演了一出比春晚还热闹的大型真人秀。
一、天还没亮，他们已经就位了
3月15号凌晨六点，某地问题车展入口，天刚蒙蒙亮，门口已经站满了人。清一色口罩，目光贼拉警惕。你问他们干啥呢？“没事儿，就来转转，看看热闹。”
热闹个鬼。
一旦盯防的品牌出现在路口，秒变特种兵——一群人呼啦围上去，有挡车头的，有扒车窗的，有小跑跟着的。“哥你别进去了”“咱私下聊”“保证给你个满意答复”——那叫一个热情。
三个月前你打400电话可不是这待遇，那时候是“已记录，请耐心等待”。等了仨月，等来了315门口的一个拥抱。
更狠的是有些厂家根本不在门口等，人家提前一天就摸到你住的酒店了。从源头掐断，不给你出门的机会。这活儿已经连续干了十五年，年年被骂，年年照拦不误。
二、名场面大赏：一个比一个离谱
要说今年最大看点，不是车的问题有多严重，是厂家拦车的手活儿有多花。给大伙儿盘盘——
“碰瓷王”
一辆新能源车往展区走，一个戴口罩的男人冲上来，二话不说把脚往前轮底下一伸。周围人全喊：“他故意的！碰瓷！”这哥们儿脸都不红一下。车主能咋办？总不能真轧上去吧，最后只能倒车走人。搁路边碰瓷叫违法，搁车展门口碰瓷叫“挽留客户”。
“解题大师”
今年当之无愧的最佳名场面。某品牌工作人员面对贴满问题描述的维权车辆，上手就把纸给撕了。问题解决了吗？没有。但写着问题的纸没有了。好家伙，这要是放考场上，相当于不会做题直接撕卷子——只要没有题，就没有不及格。
“引擎盖办公”
这个是今年最有画面感的一幕。车主死活不满意，谈不拢，围观群众越来越多，眼看车就要开进展区了。厂家工作人员急了——直接把笔记本电脑往车的引擎盖上一架，当场给车主拟退车协议。
好家伙，引擎盖都快成办公桌了。你之前投诉半年，连个正式回复都等不来。现在人往车展门口一站，退车协议十分钟就能敲出来。你说这效率，搁平时怎么就没有呢？
“亲情牌”
有的厂家走温情路线，一见面就搂肩膀叫哥，嘘寒问暖，差点没当场结拜。我就想问一句——这份热情你要是提前三个月，搁车主第一次打投诉电话的时候就叫声“哥”，今天至于吗？那时候可是连电话都不接的。
三、平时装死，315装亲人
门口拦车是武戏，接下来这段是文戏——比武戏更窝火。
据报道，问题车展开幕前48小时，26位车主的问题被直接解决。这些人有的投诉了仨月，有的折腾了大半年，有的打了无数客服电话只换来一句“已反馈，请等待”。结果315前两天，全解决了。嘎嘎快。
不是不能解决，是不想解决。直到舆论成本大于修车成本的那一秒，“解决问题”的按钮才被摁下去。
四、升级完续航砍一半——比段子还离谱的真事
前面那些拦车花招，说白了还是“态度”问题。这个案例，是真笑不出来的。
某豪华品牌的纯电车型因电池有自燃风险启动召回，通知车主到店升级电池管理系统。车主配合了。升级完，原来能跑415公里，现在只剩270公里。79度的电池包只能充进60度，充电桩显示85%就跳枪，车机显示100%。一个数字骗充电桩，一个数字骗车主，两头骗。
更绝的是“修复方案”：有车主送店检测五天，取车时表显变成374公里，像是修好了。回家一复位行车电脑——嘿，271公里。人家就是改了个数字。搁菜市场叫缺斤短两，搁4S店叫“系统优化”。
买的时候花的是415公里的钱，现在开的是270公里的车。差出来的145公里，没一个字的解释，没一分钱的补偿。投诉到厂家，永远一句复读机：“已知悉，会跟进。”从去年说到今年，从11月说到315。
五、最该反思的，是“只有闹才管用”
一个人买了辆有毛病的车。打客服，“已记录”；去4S店，“正常现象”；上投诉平台，“已知悉”；打12315，“建议协商”。所有正经渠道走一遍，问题一动没动。直到把车开到了315问题车展门口——之前不接电话的经理来了，之前说“正常”的店要“加急”了。
问题还是那个问题，车还是那辆车。唯一变了的，是这事被看到了。
厂家处理问题的优先级，不是按严重程度排的，是按闹的程度排的。不闹不管，小闹小管，大闹才大管。这套逻辑的本质，是在惩罚不闹的老实人。
门口拦车这件事本身就是最好的证据——它们不是不知道车有问题，是太知道了。否则不会凌晨六点派人蹲守，不会48小时突击解决26个投诉。它们做的每件事都在说同一句话：我知道有问题，但我不想让你说出来。
最后说一句
今年的问题车展又散场了。有人拿到了方案，有人被碰瓷逼退，有人的投诉材料被当面撕碎。明年3月15号，新的拦截天团会准时就位，一切原样重来。
正常的社会，不应该逼着一个普通人把车开到广场上，把问题贴满车身，当众丢一回脸，才能换来一句“好的哥，我们处理”。
你看那些凌晨六点就到位的拦截人员——如果售后有他们一半积极，问题车展早就办不下去了。
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